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Représentation de la formation : Formation: développer sa marque employeur

Formation: développer sa marque employeur

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
Taux de satisfaction :
9,2/10
(4 avis)
Durée :7 heures (1 jour)
HT
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Formation créée le 10/07/2020. Dernière mise à jour le 20/02/2024.

Version du programme : 2

Programme de la formation Version PDF

Pendant ce cursus au format « présentiel enrichi », vous découvrirez l’importance de la marque employeur et en appréhenderez les étapes de mise en œuvre.

Objectifs de la formation

  • Comprendre et expliquer les enjeux RH de l’entreprise
  • Appréhender les étapes de mise en œuvre d’une marque employeur
  • Définir les enjeux de la marque employeur pour son entreprise
  • Identifier les leviers d’attractivité de son entreprise
  • Activer les leviers internes pour améliorer l’expérience candidat » et "l’expérience collaborateur» dans l’entreprise
  • Appréhender les outils adaptés pour promouvoir sa marque employeur
  • Poser les bonnes pratiques de pilotage des actions et de mesure des impacts

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne souhaitant mettre en place sa marque employeur
Prérequis
  • Pas de prérequis

Contenu de la formation

  • Poser le diagnostic
    • Le marché de l’emploi
    • La bataille pour l’attractivité des talents
    • Turnover et engagement  
  • Les candidats
    • Les générations
    • Les attentes
    • La RSE
  • La dimension de marque
    • Les fondamentaux de la marque
    • Produit, marque, identité, image, Positionnement
    • La dimension psychologique
  • De la marque à la marque employeur
    • Les fonctions de la marque vs la marque employeur
    • Segmentation, ciblage et positionnement
    • Analogie client / employé
    • L’expérience candidat
    • La stratégie de fidélisation (expérience collaborateur)
  • Structurer sa démarche
    • Les 4 étapes d’implantation de la marque employeur Audit, EVP, Communication, Evaluation
    • Les 5 dimensions de l’Employee Value Proposition (EVP)
    • Les 4 grands principes pour réussir sa communication
    • Le story telling
  • Evaluer sa démarche
    • Les indicateurs et tableaux de bord
    • Certification, label
    • Mesure de la réputation 6 dimensions 5 grandes qualités du management de la communication
Équipe pédagogique

Nous sommes spécialistes en développement des compétences professionnelles sur les thèmes du management, de la communication et de la vente. nous sommes certifiés Qualiopi pour nos actions de formations. Choisir un Organisme de formation certifié Qualiopi, c’est : Une des conditions indispensables pour faire financer ses actions de formations La garantie d’un process de formation d'une qualité reconnue, Un critère important d’évaluation de vos prestataires Bien sûr nos formations sont également réalisées en distanciel (E-learning, Vidéo Learning, Classes Virtuelles, Gamification, Blended Learning)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports de la formation sur plateforme pédagogique.
  • Utilisation tout au long de la formation de plateforme de jeux pédagogiques : Klaxoon

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10
(4 avis)

Capacité d'accueil

Entre 5 et 15 apprenants

Accessibilité

Notre organisme favorise l'accueil des personnes en situation de handicap et vous aide à trouver des solutions en partenariat avec RHF-Agefiph