Formation: développer sa marque employeur
Formation créée le 10/07/2020. Dernière mise à jour le 28/08/2024.
Version du programme : 2
Version du programme : 2
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10
(4 avis)
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiFormation: développer sa marque employeur
Pendant ce cursus au format « présentiel enrichi », vous découvrirez l’importance de la marque employeur et en appréhenderez les étapes de mise en œuvre.
Version PDFObjectifs de la formation
- Comprendre et expliquer les enjeux RH de l’entreprise
- Appréhender les étapes de mise en œuvre d’une marque employeur
- Définir les enjeux de la marque employeur pour son entreprise
- Identifier les leviers d’attractivité de son entreprise
- Activer les leviers internes pour améliorer l’expérience candidat » et "l’expérience collaborateur» dans l’entreprise
- Appréhender les outils adaptés pour promouvoir sa marque employeur
- Poser les bonnes pratiques de pilotage des actions et de mesure des impacts
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne souhaitant mettre en place sa marque employeur
Prérequis
- Pas de prérequis
- Notre organisme favorise l'accueil des personnes en situation de handicap si vous êtes confronté(e) à une situation de handicap, merci de remplir la fiche Handicap
Contenu de la formation
Poser le diagnostic
- Le marché de l’emploi
- La bataille pour l’attractivité des talents
- Turnover et engagement
Les candidats
- Les générations
- Les attentes
- La RSE
La dimension de marque
- Les fondamentaux de la marque
- Produit, marque, identité, image, Positionnement
- La dimension psychologique
De la marque à la marque employeur
- Les fonctions de la marque vs la marque employeur
- Segmentation, ciblage et positionnement
- Analogie client / employé
- L’expérience candidat
- La stratégie de fidélisation (expérience collaborateur)
Structurer sa démarche
- Les 4 étapes d’implantation de la marque employeur Audit, EVP, Communication, Evaluation
- Les 5 dimensions de l’Employee Value Proposition (EVP)
- Les 4 grands principes pour réussir sa communication
- Le story telling
Evaluer sa démarche
- Les indicateurs et tableaux de bord
- Certification, label
- Mesure de la réputation 6 dimensions 5 grandes qualités du management de la communication
Équipe pédagogique
Nous sommes spécialistes en développement des compétences professionnelles sur les thèmes du management, de la communication et de la vente. nous sommes certifiés Qualiopi pour nos actions de formations. Choisir un Organisme de formation certifié Qualiopi, c’est :
Une des conditions indispensables pour faire financer ses actions de formations
La garantie d’un process de formation d'une qualité reconnue,
Un critère important d’évaluation de vos prestataires
Bien sûr nos formations sont également réalisées en distanciel (E-learning, Vidéo Learning, Classes Virtuelles, Gamification, Blended Learning)
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports de la formation sur plateforme pédagogique.
- Utilisation tout au long de la formation de plateforme de jeux pédagogiques : Klaxoon
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10
(4 avis)
Capacité d'accueil
Entre 5 et 15 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Notre organisme favorise l'accueil des personnes en situation de handicap et vous aide à trouver des solutions en partenariat avec RHF-Agefiph