Formation : Savoir déléguer et contrôler
Formation créée le 01/01/2021. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Comment adapter son style managérial en fonction de son collaborateur? Comment créer l'environnement de la motivation? Comment animer un processus de délégation? Si vous vous êtes déjà posé ces questions, cette formation est pour vous. Résolument opérationnel, ce parcours d'acquisition de nouvelles compétences vous permettra d'être à l'aise avec les outils de la délégation en améliorant votre capacité d'adaptation à vos collaborateurs pour obtenir un véritable engagement.
Objectifs de la formation
- Identifier les composantes de la délégation
- Définir les règles du jeu
- Identifier les freins à la délégation (ses propres freins et ceux des collaborateurs)
- Evaluer le niveau d'autonomie des collaborateurs
- Définir les étapes d'une délégation réussie
- Piloter, planifier et contrôler l'activité de son équipe
- Féliciter et recadrer
Profil des bénéficiaires
- Tout manager d'équipe
- Pas de pré-requis
Contenu de la formation
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Qu'est ce que la délégation, qu'est ce que ce n'est pas?
- Etudes critiques du management
- L'échelle des motivations (Mintzberg et Maslow)
- Les causes de mécontentement des collaborateurs
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Le management situationnel
- Les différents modes de management
- Le mode délégatif, les conditions de la réussite
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Situez vous en tant que manger
- Auto-évaluation de votre mode de management
- Evaluez l'autonomie et la polyvalence de vos collaborateurs
- Pilotez l'activité de votre équipe
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Adaptez votre management en fonction de l'autonomie de vos collaborateurs
- Le cycle progressif
- Le cycle dégressif
- Les écueils à éviter
- Negociez la délégation
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Déclinez vos objectifs
- Donnez du sens au management par objectif
- Communiquez efficacement vos objectifs
Nous sommes spécialistes en développement des compétences professionnelles sur les thèmes du management, de la communication et de la vente. nous sommes certifiés Qualiopi pour nos actions de formations. Choisir un Organisme de formation certifié Qualiopi, c’est : Une des conditions indispensables pour faire financer ses actions de formations La garantie d’un process de formation d'une qualité reconnue, Un critère important d’évaluation de vos prestataires Bien sûr nos formations sont également réalisées en distanciel (E-learning, Vidéo Learning, Classes Virtuelles, Gamification, Blended Learning)
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation téléchargeables sur une plateforme pédagogique.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports complémentaires à la suite de la formation.