Conduire le changement
Taux de satisfaction :
8,4/10
(18 avis)
Formation créée le 28/01/2022. Dernière mise à jour le 28/08/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Objectifs de la formation
- o Acquérir les bases de la conduite du changement dans un contexte d’évolution ou de restructuration d’entreprise
- o Analyser le contexte du projet de changement d’organisation
- o Comprendre les mécanismes à l’origine des comportements humains face au changement
- o Identifier les risques et les anticiper
- o Préparer les équipes au changement
- o Accompagner les équipes dans le changement
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers
Prérequis
- Notre organisme favorise l'accueil des personnes en situation de handicap si vous êtes confronté(e) à une situation de handicap, merci de remplir la fiche Handicap
Contenu de la formation
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Enjeux et finalités de l’entreprise La notion de changement :
- Micro ou macro-changement
- Changement en période de crise
- Changement incrémental ou radical
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Le diagnostic
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Changement planifié ou construit?
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Les résistances au changement
- L’acceptabilité du changement
- L’assistance au changement
-
Les aptitudes au changement : TEST Les compétences en conduite du changement : TEST
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Les conflits de rôle du manager
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Le changement Légitime et négocié
-
De la conduite du changement instrumental au changement
-
De la conduite du changement instrumental au changement agile
- Les 8 phases de John Kotter
- Communiquer à bon escient
- Prévoir et gérer les risques
- Les 3 phases du changement agile
-
CAS PRATIQUE
-
Tours de table Evaluation de la qualité
Équipe pédagogique
Nous sommes spécialistes en développement des compétences professionnelles sur les thèmes du management, de la communication et de la vente. nous sommes certifiés Qualiopi pour nos actions de formations. Choisir un Organisme de formation certifié Qualiopi, c’est : Une des conditions indispensables pour faire financer ses actions de formations La garantie d’un process de formation d'une qualité reconnue, Un critère important d’évaluation de vos prestataires Bien sûr nos formations sont également réalisées en distanciel (E-learning, Vidéo Learning, Classes Virtuelles, Gamification, Blended Learning)
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- • Feuilles de présence. • Questions orales ou écrites (QCM). • Mises en situation: le lancement de journée • Formulaires d'évaluation de la formation. • Certificat de réalisation de l’action de formation. • Quiz de positionnement et de fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation. • Documents supports de formation projetés. • Exposés théoriques • Etude de cas concrets • Quiz • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation. • Atelier • DIGIFORMA.com mises à disposition et accessibles 24/24h et 7/7j de tous les résultats des exercices réalisés en présentiel téléchargeables pendant 1 mois après la formation • WOOCLAP: plateforme de jeux pédagogiques
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
8,4/10
(18 avis)
Capacité d'accueil
Entre 6 et 12 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Notre organisme favorise l'accueil des personnes en situation de handicap et vous aide à trouver des solutions en partenariat avec RHF-Agefiph