Formation: progresser dans son management d'équipe

Formation créée le 01/01/2020. Dernière mise à jour le 28/08/2024.
Version du programme : 3
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10 (11 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Formation: progresser dans son management d'équipe


Pendant ce cursus au format « présentiel enrichi », vous découvrirez les moyens de développer les compétences et la posture d’un responsable hiérarchique (définition des objectifs, motivation, style de management) en tenant compte de la culture et de l’organisation de l’entreprise.

Objectifs de la formation

  • Connaître les différents styles de management et s’autoévaluer
  • Comprendre la fonction et le rôle du manager
  • Motiver ses équipes et contribuer, soutenir la réalisation des objectifs
  • Veiller à la cohésion d’équipes
  • Apprendre à déléguer

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers
Prérequis
  • Pas de pré-requis
  • Notre organisme favorise l'accueil des personnes en situation de handicap si vous êtes confronté(e) à une situation de handicap, merci de remplir la fiche Handicap

Contenu de la formation

Définitions
  • L’entreprise st ses enjeux
  • Le travail
  • les enjeux du management pour l'entreprise
Mieux se connaître en tant que manager
  • Le DISC de MARSTON
  • Quel type de manager êtes vous?
  • Reconnaitre les types de comportements des collaborateurs
Utiliser le DISC de Marston pour:
  • Manager les différences
  • Fixer des objectifs
  • Déléguer
  • Evaluer
  • Motiver

Équipe pédagogique

Nous sommes spécialistes en développement des compétences professionnelles sur les thèmes du management, de la communication et de la vente. Notre organisme est certifié DATADOCK ce qui vous permet de mettre en œuvre les différentes modalités de financement de la formation avec votre OPCO. Bien sûr nos formations sont également réalisées en distanciel (E-learning, Vidéo Learning, Classes Virtuelles, Gamification, Blended Learning)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
  • Les ateliers : Auto évaluation avec la méthode DISC (MARSTON), t jeux pédagogique pour relier les comportements et les couleurs, exercices d’applications.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Test du DISC (situer son type de management)

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10 (11 avis)

Capacité d'accueil

Entre 5 et 10 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Notre organisme favorise l'accueil des personnes en situation de handicap et vous aide à trouver des solutions en partenariat avec RHF-Agefiph