Formation: progresser dans son management d'équipe
Formation créée le 01/01/2020. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 3
Programme de la formation
Pendant ce cursus au format « présentiel enrichi », vous découvrirez les moyens de développer les compétences et la posture d’un responsable hiérarchique (définition des objectifs, motivation, style de management) en tenant compte de la culture et de l’organisation de l’entreprise.
Objectifs de la formation
- Connaître les différents styles de management et s’autoévaluer
- Comprendre la fonction et le rôle du manager
- Motiver ses équipes et contribuer, soutenir la réalisation des objectifs
- Veiller à la cohésion d’équipes
- Apprendre à déléguer
Profil des bénéficiaires
- Managers
- Pas de pré-requis
Contenu de la formation
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Définitions
- L’entreprise st ses enjeux
- Le travail
- les enjeux du management pour l'entreprise
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Mieux se connaître en tant que manager
- Le DISC de MARSTON
- Quel type de manager êtes vous?
- Reconnaitre les types de comportements des collaborateurs
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Utiliser le DISC de Marston pour:
- Manager les différences
- Fixer des objectifs
- Déléguer
- Evaluer
- Motiver
Nous sommes spécialistes en développement des compétences professionnelles sur les thèmes du management, de la communication et de la vente. Notre organisme est certifié DATADOCK ce qui vous permet de mettre en œuvre les différentes modalités de financement de la formation avec votre OPCO. Bien sûr nos formations sont également réalisées en distanciel (E-learning, Vidéo Learning, Classes Virtuelles, Gamification, Blended Learning)
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Les ateliers : Auto évaluation avec la méthode DISC (MARSTON), t jeux pédagogique pour relier les comportements et les couleurs, exercices d’applications.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Test du DISC (situer son type de management)