Formation: manager avec la méthode agile

Formation créée le 10/07/2020. Dernière mise à jour le 28/08/2024.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10 (6 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Formation: manager avec la méthode agile


En suivant ce programme en présentiel enrichi, vous allez faire évoluer son mode de management vers des méthodes et postures plus agiles et collaboratives Vous intégrerez ce nouveau modèle dans l’animation de la conduite du changement

Objectifs de la formation

  • Définir son modèle d’agilité managériale
  • Intégrer une posture plus collaborative dans les principales situations managériales
  • Appliquer le management agile dans la conduite du changement
  • Valoriser les méthodes collaboratives au sein des équipes

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout manager souhaitant utiliser des méthodes et postures plus collaboratives
Prérequis
  • Notre organisme favorise l'accueil des personnes en situation de handicap si vous êtes confronté(e) à une situation de handicap, merci de remplir la fiche Handicap

Contenu de la formation

L'agilité
  • Définition
  • Pourquoi devenir agile?
  • Une histoire et un vocabulaire spécifique
Les fondamentaux de l'approche agile
  • La connaissance vs l'industrie
  • Quels efforts sommes nous prêts à fournir?
L'équipe dans son éco-système
  • les rôles dans l'équipe
  • La boucle du feedback
  • Le Backlog
  • Le sprint et ses rites
  • La mêlée
  • La revue
  • La retrospective
Le management agile au quotidien
  • Développer les stories
  • Affiner les stories
  • Mieux travailler ensemble
  • Apprendre des problèmes
La focalisation
  • Constituer l'équipe
  • S'accorder entre l'équipe et les parties prenantes
  • Construire l'éco-système

Équipe pédagogique

Nous sommes spécialistes en développement des compétences professionnelles sur les thèmes du management, de la communication et de la vente. Notre organisme est certifié DATADOCK ce qui vous permet de mettre en œuvre les différentes modalités de financement de la formation avec votre OPCO. Bien sûr nos formations sont également réalisées en distanciel (E-learning, Vidéo Learning, Classes Virtuelles, Gamification, Blended Learning)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Mises en situation
  • Quiz en salle,Auto-évaluation des connaissances du stagiaire : plusieurs quiz tout au long du cursus.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • 5 ateliers en mode agile
  • Ressources animation pédagogique : https://klaxoon.com/fr/ et DIGIFORMA.com mises à disposition et accessibles 24/24h et 7/7j de tous les résultats des exercices réalisés en présentiel téléchargeables pendant 1 mois après la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10 (6 avis)

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Notre organisme favorise l'accueil des personnes en situation de handicap et vous aide à trouver des solutions en partenariat avec RHF-Agefiph