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Représentation de la formation : Formation : accompagner son équipe dans l'atteinte des objectifs

Formation : accompagner son équipe dans l'atteinte des objectifs

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
Taux de satisfaction :
9,1/10
(21 avis)
Durée :7 heures (1 jour)
HT
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Formation créée le 10/07/2020. Dernière mise à jour le 28/05/2024.

Version du programme : 8

Programme de la formation

Pendant ce cursus au format « présentiel enrichi », vous découvrirez les méthodes pour mettre en place une dynamique d’équipe par une approche d’animations participatives et proactives

Objectifs de la formation

  • Objectif général : Mettre en place une dynamique d’équipe (en relation de proximité hiérarchique, en relation transverse, en groupe de travail) par des méthodes d’animation participatives et proactives
  • Comprendre le contexte et les enjeux associés
  • Identifier les risques et les anticiper
  • Connaître et maîtriser les comportements types (consultation, co-construction…) pour influer positivement sur l’équipe
  • Développer son sens du relationnel afin d’instaurer un climat de confiance

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout manager souhaitant progresser dans son management d’équipe
Prérequis
  • Etre en situation d’encadrement d’équipe

Contenu de la formation

  • Poser un diagnostic :
    • Pourquoi faire?
    • La matrice S.C.O.R.E
    • Le CQQCOQP
  • Identifier les axes de progrès
    • Le tableau de diagnostic
  • Poser un objectif
    • L’objectif SMART
    • L’arbre des ressources
    • Choisir les indicateurs
  • Mettre en œuvre
    • Co construire les solutions Pourquoi ? Le brainstorming Le groupe de travail
  • Piloter
    • Découper un objectif en sous objectifs
    • Créer des groupes, définir des rôles
    • Les livrables
    • La time line
    • Identifier les risques
    • Suivre les performances
    • Suivre le travail des groupes
  • Communiquer
    • Les différents types de comportement
    • Communiquer collectivement des objectifs
    • Communiquer individuellement des objectifs
    • Que faire en cas de non atteinte des objectifs ?
Équipe pédagogique

Nous sommes spécialistes en développement des compétences professionnelles sur les thèmes du management, de la communication et de la vente. nous sommes certifiés Qualiopi pour nos actions de formations. Choisir un Organisme de formation certifié Qualiopi, c’est : Une des conditions indispensables pour faire financer ses actions de formations La garantie d’un process de formation d'une qualité reconnue, Un critère important d’évaluation de vos prestataires Bien sûr nos formations sont également réalisées en distanciel (E-learning, Vidéo Learning, Classes Virtuelles, Gamification, Blended Learning)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports de la formation.
  • Accès aux plateformes : DIGIFORMA.com mises à disposition et accessibles 24/24h et 7/7j de tous les résultats des exercices réalisés en présentiel téléchargeables pendant 1 mois après la formation Klaxoon.com: plateforme de jeux pédagogiques

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,1/10
(21 avis)

Capacité d'accueil

Entre 5 et 15 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Notre organisme favorise l'accueil des personnes en situation de handicap et vous aide à trouver des solutions en partenariat avec RHF-Agefiph