Formation: Manager une équipe dans un contexte en mutation
Formation créée le 16/05/2023. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Manager une équipe dans un contexte en mutation nécessite une adaptation constante aux changements et aux défis émergents. Voici certains aspects clés à prendre en compte lors de la gestion d'une équipe dans un tel contexte
Objectifs de la formation
- Identifier les tendances lourdes de la société qui traverse le monde du travail
- Manager en lien avec la réalité du monde du travail
- Identifier les attentes des différentes générations (Boomer, X,Y,Z)
- Identifier les principes et critères de la RSE (responsabilité sociale et environnementale des entreprises)
- Identifier les fondamentaux de la marque employeur
- Mettre en place le télétravail
Profil des bénéficiaires
- Directeurs généraux, Directeurs, Chefs de service, chefs d'équipe
- Pas de pré-requis
Contenu de la formation
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Definitions
- La collectivité
- L'entreprise
- Le travail (la centralite du travail)
- L'engagement
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Les enjeux du management
- Les études critiques du management (étude GALLUP sur l'engagement au travail et les 12 critères de l'engagement)
- Les enjeux: Bien être et performances (pyramide de Maslow), favoriser la dynamique collective, fidéliser les talents
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Les fonctions, les rôles et les compétences du management dans un monde en mouvement
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Le manageur intergénérationnel
- Introduction au management intergénérationnel o La notion de génération dans le contexte professionnel o Les évolutions économiques, sociologiques et des rapports au travail o Les âges de la vie, approche psychosociale
- Les générations au sein de la collectivité et leurs spécificités o Les différentes générations au sein de la collectivité et leurs attentes o Evolutions de l’organisation du travail, NTIC, globalisation o Les seniors : histoire de l’entreprise, allongement des carrières, engagement, santé et conditions de travail
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La marque employeur
- Poser le diagnostic o Le marché de l’emploi o La bataille pour l’attractivité des talents o Turnover et engagement
- Les candidats o Les générations o Les attentes o La RSE
- Structurer sa démarche o Les 4 étapes d’implantation de la marque employeur Audit, EVP, Communication, Evaluation o Les 5 dimensions de l’Employee Value Proposition (EVP) o Les 4 grands principes pour réussir sa communication o Le story telling
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Les enjeux du management à l'ère numérique
- L’impact de la transformation digitale sur les rôles du manager o Les 6 modifications majeures dans le monde du travail o Les 10 arguments en faveur du télétravail o La place du manager dans les configurations digitales
- Les nouveaux modes de management à l’ère digitale o Les défis à relever : La perméabilité Vie privée –Vie professionnelle Surveiller la santé des collaborateurs, détecter les signes de stress, de surcharge de travail et d’isolement o Faire en sorte que le sentiment d’appartenance à la collectivité ne se délite pas o Définir les règles et les objectifs et les faire appliquer o Redéfinir l’organisation du travail / Accélération des prises de décision o Gérer la confiance et le contrôle o Etablir des relations personnalisées et individualisées, développer un leadership « inspirationnel » o Créer un climat coopératif et bienveillant o Le management en période de crise sanitaire
Nous sommes spécialistes en développement des compétences professionnelles sur les thèmes du management, de la communication et de la vente. nous sommes certifiés Qualiopi pour nos actions de formations. Choisir un Organisme de formation certifié Qualiopi, c’est : Une des conditions indispensables pour faire financer ses actions de formations La garantie d’un process de formation d'une qualité reconnue, Un critère important d’évaluation de vos prestataires Bien sûr nos formations sont également réalisées en distanciel (E-learning, Vidéo Learning, Classes Virtuelles, Gamification, Blended Learning) Notre équipe de formateurs Philippe Dachicourt, maître praticien en Programmation Neuro Linguistique et formateur depuis 2011 au sein de l'organisme Franck Di Constanzo, coach professionnel certifié HEC, maître praticien en Programmation Neuro Linguistique et formateur certifié depuis 2013 Marie Houdmon, coache professionnelle certifiée ECF, maître praticien en Programmation Neuro Linguistique et formatrice depuis 2019 Anne Corrons, diplomée EM Strasbourg Business School, formatrice en marketing, merchandising, communication et évènementiel
- • Feuilles de présence.
- • Questions orales et Quiz sur plateforme
- • Formulaires d'évaluation de la formation.
- • Certificat de réalisation de l’action de formation.
- • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- • Exposés théoriques courts et opérationnels
- • Mises en situation avec retours d'expérience
- • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- • Accès aux plateformes : DIGIFORMA.com mises à disposition et accessibles 24/24h et 7/7j de tous les résultats des exercices réalisés en présentiel téléchargeables pendant 1 mois après la formation Klaxoon.com: plateforme de jeux pédagogiques