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Représentation de la formation : Formation au management relationnel

Formation au management relationnel

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
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Formation créée le 16/05/2023. Dernière mise à jour le 20/02/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Le management relationnel se concentre sur la dimension humaine du management et vise à appréhender et gérer efficacement les relations avec les membres de l'équipe. Il met l'accent sur l'importance de développer un style de management adapté, de travailler les éléments du savoir-être et d'adopter une posture appropriée.

Objectifs de la formation

  • Identifier son style de management
  • S'adapter à son collaborateur
  • Communiquer efficacement
  • Gérer les conflits
  • Donner de la reconnaissance à ses collaborateurs

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager primo-encadrants
Prérequis
  • Etre en poste ou en prise de poste d'encadrant

Contenu de la formation

  • IDENTIFIER LES DIFFERENTS PROFILS AVEC LE D.I.S.C
    • LE DISC DE MARSTON ET SES COULEURS MODELE 👉🏼 DOMINANCE- INFLUENCE- STABILITE- CONFORMITE
    • IDENTIFIER LES COMPORTEMENTS ASSOCIES AUX COULEURS
    • LES 4 STYLES DE MANAGEMENT EN COULEURS OUTIL 👉🏼 D.I.S.C
    • DECOUVRIR MON PROFIL MANAGERIAL EN COULEUR
    • MIEUX COMPRENDRE AVEC 8 CARTES PROFILS EN COULEURS CE QUE JE SUIS 👉🏼 MON PROFIL NATUREL COMMENT COMMUNIQUER AVEC MOI ? OUTIL: QUESTIONNAIRE INDIVIDUEL QUELLE EST MA COULEUR DOMINANTE?
  • RECONNAITRE LES FACTEURS DE MOTIVATION
    • BRAINSTORMING AUTOUR DE LA “MOTIVATION METHODE- OUTIL 👉🏼 CREER UN MIND MAPPING PAR GROUPE DE 2-3
    • DEFINIR LES 6 DOMAINES DE MOTIVATION LES 12 FORCES MOTRICES
    • IDENTIFIER LES DIFFERENTS LEVIERS DE MOTIVATION
    • CLES DE LECTURE 👉🏼 MOTIVATION DE MES COLLABORATEURS OUTIL : QUESTIONNAIRE INDIVIDUEL LES MOTIVATIONS DE SPRANGER
  • ADAPTER MON MANAGEMENT
    • FIXER DES OBJECTIFS “SMART” EN COULEURS METHODE – OUTIL 👉🏼 METHODE “SMART”
    • DEVELOPPER LA COHESION EN COULEURS
  • MES ESSENTIELS 👉🏼 LIST MAKING, MON ”TOP 5 PRIORITES” MON PLAN D’ACTION PERSONNALISE
  • TRAVAILLER SON SAVOIR ETRE METHODE – OUTIL 👉🏼 PNL (PROGRAMMATION NEURO LINGUISTIQUE) ET AT (ANALYSE TRANSACTIONNELLE)
    • LA POSTURE EMPATHIQUE
    • LA FONDAMENTAUX DE LA COMMUNICATION INTERPERSONNELLE EN SITUATION DE MANAGEMENT (créer la relation et la conserver, écouter avec précision, questionner de manière efficace, donner du feed-back et de la reconnaissance)
    • RENFORCER LA RELATION DE CONFIANCE
  • DEVELOPPER SON EQUIPE
    • IDENTIFIER LES BESOINS DE FORMATION DES AGENTS
Équipe pédagogique

Nous sommes spécialistes en développement des compétences professionnelles sur les thèmes du management, de la communication et de la vente. nous sommes certifiés Qualiopi pour nos actions de formations. Choisir un Organisme de formation certifié Qualiopi, c’est : Une des conditions indispensables pour faire financer ses actions de formations La garantie d’un process de formation d'une qualité reconnue, Un critère important d’évaluation de vos prestataires Bien sûr nos formations sont également réalisées en distanciel (E-learning, Vidéo Learning, Classes Virtuelles, Gamification, Blended Learning) Notre équipe de formateurs Philippe Dachicourt, maître praticien en Programmation Neuro Linguistique et formateur depuis 2011 au sein de l'organisme Franck Di Constanzo, coach professionnel certifié HEC, maître praticien en Programmation Neuro Linguistique et formateur certifié depuis 2013 Marie Houdmon, coache professionnelle certifiée ECF, maître praticien en Programmation Neuro Linguistique et formatrice depuis 2019 Anne Corrons, diplomée EM Strasbourg Business School, formatrice en marketing, merchandising, communication et évènementiel

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • REALISATION TOUT AU LONG DE LA FORMATION PAR LE PARTICIPANTT LUI–MEME SOUS LA FORME D’AUTO-EVALUATION
  • REALISATION PAR LE FORMATEUR SELON LES MODALITES DE LA FORMATION
  • EVALUATION A CHAUD, DES LA FIN DE LA FORMATION, POUR MESURER VOTRE SATISFACTION ET VOTRE PERCEPTION DE L’EVOLUTION DE VOS COMPETENCES EN LIEN AVEC LES OBJECTIFS DE LA FORMATION
  • SUIVI DES PRESENCES ET REMISE D’UNE ATTESTATION INDIVIDUELLE DE FORMATION
Ressources techniques et pédagogiques
  • DISPOSITIF STRUCTURE AUTOUR DU TRANSFERT DE COMPETENCES
  • ACQUISTION DES COMPETENCES OPERATIONNELLES PAR LA PRATIQUE ET L’EXPERIMENTATION
  • PARCOURS D’APPRENTISSAGE COMPOSE DE PLUSIEURS SEQUENCES POUR PERMETTRE L’ENGAGEMENT ET LE TRANSFERT
  • FORMATION FAVORISANT L’IMPLICATION ET L’ENGAGEMENT POUR UN MEILLEUR ANCRAGE DES APPRENTISSAGES

Qualité et satisfaction

FORMATION NOUVELLE

Capacité d'accueil

Entre 0 et 12 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

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