Formation au management stratégique
Formation créée le 16/05/2023. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le management stratégique est une approche qui vise à définir les principes généraux du management, de l'organisation et du pilotage des activités au sein d'une direction ou d'un service. Il s'agit de mettre en place une vision à long terme, des objectifs clairs et une stratégie globale pour atteindre ces objectifs.
Objectifs de la formation
- Identifier les principes généraux du management strategique
- Organiser et piloter des activités
- Communiquer la vision
- Suivre et évaluer le plan
Profil des bénéficiaires
- Managers primo-encadrants
- Etre situation de management
Contenu de la formation
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Vision et mission
- Pourquoi une stratégie? Définition vision et mission
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Analyse de l'environnement
- MATRICE SWOT: Analyse de l'environnement Analyse approfondie de l'environnement dans lequel le service opère. Identifiez les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces qui peuvent affecter le service.
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Fixation d'objectifs
- Définition de la vision et des objectifs : vision claire de ce que le service souhaite accomplir à long terme. Définissez des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et limités dans le temps (SMART)
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Analyse des ressources
- Évaluez les ressources disponibles pour le service, y compris le budget, le personnel, les compétences, les technologies, etc. Identifiez les lacunes éventuelles et déterminez les ressources supplémentaires nécessaires pour atteindre les objectifs fixés.
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Identification des stratégies
- Déterminez les stratégies et les actions spécifiques à entreprendre pour atteindre les objectifs fixés.
- Evaluer et améliorer un processus,
- Evaluer le besoin de compétences et envisager la formation du personnel,
- Adopter de nouvelles technologies, le management digital
- Collaborer avec d'autres services ou partenaires
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Planification et mise en œuvre
- Élaborez un plan d'action détaillé qui précise les étapes à suivre, les responsabilités, les échéances et les mesures de suivi.
- Identifier les contraintes et les opportunités spécifiques au secteur public.
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Coordination
- Communication et engagement des parties prenantes : Communiquez efficacement avec les parties prenantes internes et externes pour les informer des objectifs, des actions et des progrès réalisés.
- Impliquez-les dans le processus décisionnel et sollicitez leurs commentaires et suggestions.
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Suivi et évaluation
- Établissez des mécanismes de suivi et d'évaluation pour évaluer les progrès réalisés par rapport aux objectifs fixés.
- Identifiez les indicateurs de performance clés et les critères de réussite.
- Effectuez des évaluations régulières pour mesurer l'efficacité des actions entreprises et apportez des ajustements si nécessaire.
Nous sommes spécialistes en développement des compétences professionnelles sur les thèmes du management, de la communication et de la vente. nous sommes certifiés Qualiopi pour nos actions de formations. Choisir un Organisme de formation certifié Qualiopi, c’est : Une des conditions indispensables pour faire financer ses actions de formations La garantie d’un process de formation d'une qualité reconnue, Un critère important d’évaluation de vos prestataires Bien sûr nos formations sont également réalisées en distanciel (E-learning, Vidéo Learning, Classes Virtuelles, Gamification, Blended Learning) Notre équipe de formateurs Philippe Dachicourt, maître praticien en Programmation Neuro Linguistique et formateur depuis 2011 au sein de l'organisme Franck Di Constanzo, coach professionnel certifié HEC, maître praticien en Programmation Neuro Linguistique et formateur certifié depuis 2013 Marie Houdmon, coache professionnelle certifiée ECF, maître praticien en Programmation Neuro Linguistique et formatrice depuis 2019 Anne Corrons, diplomée EM Strasbourg Business School, formatrice en marketing, merchandising, communication et évènementiel
- • Feuilles de présence.
- • Questions orales et Quiz sur plateforme
- • Formulaires d'évaluation de la formation
- • Certificat de réalisation de l’action de formation.
- • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- • Exposés théoriques courts et opérationnels
- • Mises en situation avec retours d'expérience
- • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- • Accès aux plateformes : DIGIFORMA.com mises à disposition et accessibles 24/24h et 7/7j de tous les résultats des exercices réalisés en présentiel téléchargeables pendant 1 mois après la formation Klaxoon.com: plateforme de jeux pédagogiques