FORMATION: Le manager Coach
Formation en 2 demi journées
Formation créée le 04/02/2023. Dernière mise à jour le 20/02/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Intégrer la notion de manager coach et sa mise en œuvre.
- S'approprier les concepts, outils, grilles de lecture du manager coach
- Prendre la posture de coach dans des situations managériales complexes.
- Développer ses capacités de diagnostic et sa valeur ajoutée dans l'accompagnement des collaborateurs
- Aider ses collaborateurs à construire leurs propres solutions.
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants, responsables hiérarchiques ou fonctionnels, managers, qui souhaitent faire renforcer leurs aptitudes managériales en utilisant l’approche et les techniques du coaching.
- Pas de pré-requis
Contenu de la formation
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Le manager coach et l'exercice du management
- Définir la notion de manager coach
- Intégrer la dimension de manager coach dans une pratique globale du management - identifier quand utiliser et quand ne pas utiliser la posture coach
- Identifier les leviers du manager coach
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Mettre en œuvre les concepts, outils et méthodes du manager coach
- Intégrer et respecter le principe fondamental d'action du manager coach
- Diagnostiquer et clarifier les réels besoins du collaborateur
- Rendre le collaborateur coaché "auteur, acteur et porteur" de son développement
- Adapter son coaching au stade de développement de l'autonomie du collaborateur
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Mettre en œuvre les concepts et outils de manager coach en équipe
- Intégrer les concepts et outils de coaching d'équipe
- Développer ses capacités de manager coach au travers des 3 postures : manager coach, coaché et observateur
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Être un manager coach développeur d'équipe
- Identifier les stades de développement d'une équipe
- Adapter son management collectif au stade de développement de l'équipe
Nous sommes spécialistes en développement des compétences professionnelles sur les thèmes du management, de la communication et de la vente. nous sommes certifiés Qualiopi pour nos actions de formations. Choisir un Organisme de formation certifié Qualiopi, c’est : Une des conditions indispensables pour faire financer ses actions de formations La garantie d’un process de formation d'une qualité reconnue, Un critère important d’évaluation de vos prestataires Notre équipe de formateurs Philippe Dachicourt, maître praticien en Programmation Neuro Linguistique et formateur depuis 2011 au sein de l'organisme, ancien manager pendant 20 ans Franck Di Constanzo, coach professionnel certifié HEC, maître praticien en Programmation Neuro Linguistique et formateur certifié depuis 2013 Marie Houdmon, coache professionnelle certifiée ECF, maître praticien en Programmation Neuro Linguistique et formatrice depuis 2019 Anne Corrons, diplomée EM Strasbourg Business School, formatrice en marketing, merchandising, communication et évènementiel
- Feuilles de présence avec signature électronique
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Test de positionnement avant la formation en E-Learning
- Quiz réguliers en distanciel tout au long de la formation
- Interactions avec le formateur en classe virtuelle
- Test de positionnement fin de formation
- Questions / réponses aux formateur garantie pendant 6 mois après la fin de la formation avec le suivi pédagogique sous DIGIFORMA
- Accueil des stagiaires dans une salle virtuelle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation partagés et téléchargeables.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle virtuelle tout au long de la formation
- Accès aux plateformes : DIGIFORMA.com mises à disposition et accessibles 24/24h et 7/7j de tous les résultats des exercices réalisés téléchargeables pendant 1 mois après la formation Klaxoon.com: plateforme de jeux pédagogiques