FORMATION: Manager une équipe Hybride
Formation en 2 demi journées
Formation créée le 04/02/2023. Dernière mise à jour le 26/01/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Acquérir un langage commun pour manager en environnement hybride
Objectifs de la formation
- Identifier les défis et les opportunités d’un collectif de travail hybride
- Prendre du recul sur son monde d’avant
- Visualiser son monde d’après en termes d’environnement et de métier
Profil des bénéficiaires
- Tout manager
- pas de pré-requis
Contenu de la formation
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Mettre en mouvement son potentiel de manager Hybride
- Déployer ses talents managériaux pour l’hybride
- Intégrer dans son management les nouvelles tendances accélérées par le distanciel : collaboratif, transversalité, innovation, lâcher prise, agilité
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Construire une alliance d’équipe hybride
- Instaurer un cadre et des règles de fonctionnement
- Stimuler et revisiter de nouvelles formes de collaboration
- Développer ses collaborateurs, les mettre en autonomie et challenger
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la boîte à outils du parfait manager hybride
- Savoir utiliser ses outils de communication à bon escient
- Se positionner dans une relation efficace manager/collaborateurs
- S’approprier des rituels d’équipe : panorama des rituels de rétrospective, de synchro, et de célébration
- Se réapproprier les techniques de l’efficacité interpersonnelle, en distanciel : l’écoute /le silence, la reformulation, l’art de la question, le feed-back
- S’acculturer à l’environnement virtuel : Teams, Slack, WhatsApp, Kahoot, Jamboard, Meet, Klaxoon…
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Revisiter sa posture pour activer son leadership
- S’affirmer dans son nouveau rôle de manager « agile »
- Savoir mobiliser les capteurs d’intelligence situationnelle et écouter les signaux faibles (cas sensibles)
- Prendre en compte les filtres de la communication du distanciel
Nous sommes spécialistes en développement des compétences professionnelles sur les thèmes du management, de la communication et de la vente. nous sommes certifiés Qualiopi pour nos actions de formations. Choisir un Organisme de formation certifié Qualiopi, c’est : Une des conditions indispensables pour faire financer ses actions de formations La garantie d’un process de formation d'une qualité reconnue, Un critère important d’évaluation de vos prestataires Bien sûr nos formations sont également réalisées en distanciel (E-learning, Vidéo Learning, Classes Virtuelles, Gamification, Blended Learning) Notre équipe de formateurs Philippe Dachicourt, maître praticien en Programmation Neuro Linguistique et formateur depuis 2011 au sein de l'organisme Franck Di Constanzo, coach professionnel certifié HEC, maître praticien en Programmation Neuro Linguistique et formateur certifié depuis 2013 Marie Houdmon, coache professionnelle certifiée ECF, maître praticien en Programmation Neuro Linguistique et formatrice depuis 2019 Anne Corrons, diplomée EM Strasbourg Business School, formatrice en marketing, merchandising, communication et évènementiel
- • Feuilles de présence avec signature électronique
- • Questions orales ou écrites (QCM).
- • Mises en situation.
- • Formulaires d'évaluation de la formation
- • Certificat de réalisation de l’action de formation
- • Accueil des stagiaires dans une salle virtuelle dédiée à la formation.
- • Documents supports de formation partagés et téléchargeables
- • Exposés théoriques
- • Etude de cas concrets
- • Quiz en salle virtuelle tout au long de la formation
- Test de positionnement avant la formation en E-Learning
- Interactions avec le formateur en classe virtuelle
- Test de positionnement fin de formation
- Questions / réponses aux formateur garantie pendant 6 mois après la fin de la formation avec le suivi pédagogique sous DIGIFORMA