FORMATION: Leadership au féminin

Formation en 4 demi journées

Formation créée le 04/02/2023. Dernière mise à jour le 19/10/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation à distance

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

FORMATION: Leadership au féminin

Formation en 4 demi journées


Développez votre leadership et votre capacité d'influence en tant que femme manager, à optimiser vos relations, à vous affirmer et défendre vos idées.

Objectifs de la formation

  • Définir sa mission et sa place en tant que manager femme
  • Repérer ses résistances et blocages personnels
  • Identifier son style de leadership préférentiel
  • Accroître son influence et son impact personnel
  • Développer son assertivité et débloquer les situations conflictuelles

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • L'ensemble du public encadrant féminin
Prérequis
  • Pas de pré-requis
  • Notre organisme favorise l'accueil des personnes en situation de handicap si vous êtes confronté(e) à une situation de handicap, merci de remplir la fiche Handicap

Contenu de la formation

Se positionner dans l'environnement social
  • Cerner les évolutions sociales et les contraintes de l'environnement
  • Comprendre ses propres représentations mentales.
  • Se libérer des stéréotypes. Lever les idées reçues. Identifier ses résistances personnelles et ses croyances
Comprendre les spécificités du leadership au féminin
  • Connaître les caractéristiques du leadership féminin.
  • Cerner les principales distinctions au sexe opposé.
  • Déterminer les éléments principaux de son leadership.
  • Développer son pouvoir d'influence et sa capacité à convaincre.
Découvrir son propre style de leadership
  • Identifier son style managériale grâce au DISC (Marston)
  • Repérer son mode de fonctionnement et s'adapter aux collaborateurs.
Construire son leadership
  • Renforcer son estime de soi. Prendre conscience de son potentiel
  • S'accepter, connaître ses limites
  • Développer son intelligence émotionnelle
  • Bâtir des relations positives et durables grâce à l'écoute compréhensive
  • • Développer son agilité managériale
  • • Soigner maintien conscient et son impact
Manager au féminin
  • Exprimer son opinion avec assertivité, savoir demander, refuser, formuler un reproche de façon positive.
  • Faire respecter ses valeurs
  • Débloquer des situations conflictuelles
  • Adapter son attitude à chaque situation : réunion, entretien, prise de décision, recadrage.
  • Créer les conditions de l'engagement de son équipe
  • Définir son plan d'actions

Équipe pédagogique

Nous sommes spécialistes en développement des compétences professionnelles sur les thèmes du management, de la communication et de la vente. nous sommes certifiés Qualiopi pour nos actions de formations. Choisir un Organisme de formation certifié Qualiopi, c’est : Une des conditions indispensables pour faire financer ses actions de formations La garantie d’un process de formation d'une qualité reconnue, Un critère important d’évaluation de vos prestataires Notre équipe de formateurs Philippe Dachicourt, maître praticien en Programmation Neuro Linguistique et formateur depuis 2011 au sein de l'organisme, ancien manager pendant 20 ans Franck Di Constanzo, coach professionnel certifié HEC, maître praticien en Programmation Neuro Linguistique et formateur certifié depuis 2013 Marie Houdmon, coache professionnelle certifiée ECF, maître praticien en Programmation Neuro Linguistique et formatrice depuis 2019 Anne Corrons, diplomée EM Strasbourg Business School, formatrice en marketing, merchandising, communication et évènementiel

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Test de positionnement avant la formation en E-Learning
  • Quiz réguliers en distanciel tout au long de la formation
  • Interactions avec le formateur en classe virtuelle
  • Evaluation tout au long de la formation, mises en situation, travaux pratiques
  • Test de positionnement fin de formation
  • Questions / réponses aux formateur garantie pendant 6 mois après la fin de la formation
  • Plan d'action individuel
  • Feuilles de présence.
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Atelier de réflexion individuelle. Exercices de réprésentations mentales. Identifier les principaux stéréotypes et idées reçues.
  • Réflexion collective En groupe, construire une carte mentale sur les caractéristiques du leadership au féminin.
  • Mise en situation Prendre conscience de son image et de ce qu'elle véhicule. Débriefing en groupe.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Etude de cas concrets
  • Quiz tout au long de la formation
  • Accès aux plateformes : DIGIFORMA.com mises à disposition et accessibles 24/24h et 7/7j de tous les résultats des exercices réalisés téléchargeables pendant 1 mois après la formation Klaxoon.com: plateforme de jeux pédagogiques

Capacité d'accueil

Entre 3 et 6 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Vous êtes confronté(e) à une situation de handicap? contactez nous et remplissez la fiche de contact