FORMATION: GESTION DE PROJET
Gérer et animer une équipe projet
Formation créée le 29/10/2022. Dernière mise à jour le 28/08/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Constituer une équipe projet en fonction de la cartographie des compétences identifiées
- Employer les techniques requises pour rassembler les différents acteurs du projet
- Mettre en œuvre les bonnes pratiques de la gestion de projet pour en maîtriser la performance, les coûts et les délais
- Différencier les objectifs individuels et les objectifs projet
- Analyser les éléments de l’efficacité du pilotage projet
- Planifier des réunions de contrôle
- Identifier et gérer les situations conflictuelles
- Impliquer l’équipe durablement et maintenir la cohésion
- Disposer d’une boîte à outils : charte projet, organigramme des tâches, planning, analyse de risques… à déployer pour leurs propres projets dés le retour en entreprise…
Profil des bénéficiaires
- Tout chef de projet ou souhaitant gérer un projet
- Pas de pré-requis
- Notre organisme favorise l'accueil des personnes en situation de handicap si vous êtes confronté(e) à une situation de handicap, merci de remplir la fiche Handicap
Contenu de la formation
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INITIALISER UN PROJET
- LE CYCLE DE VIE D’UN PROJET
- LA FICHE PROJET
- LE CAHIER DES CHARGES
- LA LETTRE DE MISSION DU CHEF DE PROJET
- LES COMPÉTENCES CLÉS, ATTENDUES DU CHEF DE PROJET
- LE JALON DE PROJET
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CADRER LE PROJET
- LE PMP : PLAN DE MANAGEMENT DE PROJET
- STRUCTURE ET DÉCOUPAGE : ORGANIGRAMME DES TÂCHES OT ORGANIGRAMME DES RESSOURCES OR
- LES COMPETENCES CLES : LES 7C DU LEADERSHIP CHEF DE PROJET
- LA MATRICE DES RESPONSABILITÉS : ANALYSE DES BESOINS MATRICE RACI ADAQUATION PROFIL/POSTE L’ESSENTIEL ET LE SOUHAITABLE
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IDENTIFIER L’ENGAGEMENT DES EQUIPES PROJET
- LA MATRICE ATTITUDE ET INFLUENCE
- LA MOTIVATION DES « ÉQUIPIERS » PROJET
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LES DIFFERENTES FORMES DE COMMUNICATION PROJET
- COMMUNIQUER VIA LE PLAN DE COMMUNICATION
- LA RÉUNION DE LANCEMENT DU PROJET
- LES RÉUNIONS OU REVUES D’AVANCEMENT
- LE COMITÉ DE PILOTAGE
- CHEK LIST RÉUNION – AUTOÉVALUATION
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MANAGER UNE ÉQUIPE PROJET
- ENTRETIEN DE DÉLÉGATION
- CHARTE DE FONCTIONNEMENT DE L’ÉQUIPE PROJET: »NOS RÈGLES DU JEU»
- FÉDÉRER ET CRÉER UNE SYNERGIE AUTOUR DU PROJET
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GERER LES SITUATIONS DELICATES & CLOTURER UN PROJET
- ANALYSER LES RISQUES
- LA RÉUNION DE RÉSOLUTION DE PROBLÈME
- LA GESTION DES DÉSACCORDS
- LA RÉUNION DE CLÔTURE
Nous sommes spécialistes en développement des compétences professionnelles sur les thèmes du management, de la communication et de la vente. nous sommes certifiés Qualiopi pour nos actions de formations. Choisir un Organisme de formation certifié Qualiopi, c’est : Une des conditions indispensables pour faire financer ses actions de formations La garantie d’un process de formation d'une qualité reconnue, Un critère important d’évaluation de vos prestataires Bien sûr nos formations sont également réalisées en distanciel (E-learning, Vidéo Learning, Classes Virtuelles, Gamification, Blended Learning) Notre équipe de formateurs Philippe Dachicourt, maître praticien en Programmation Neuro Linguistique et formateur depuis 2011 au sein de l'organisme Franck Di Constanzo, coach professionnel certifié HEC, maître praticien en Programmation Neuro Linguistique et formateur certifié depuis 2013 Marie Houdmon, coache professionnelle certifiée ECF, maître praticien en Programmation Neuro Linguistique et formatrice depuis 2019
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Echanges constructifs et dynamiques avec un professionnel
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etudes de cas concrets et pratiques
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Un support power point dynamique et concret
- Des dossiers techniques et détaillés
- Boîte à outils transposables dés le retour en entreprise